團隊共創法工作坊

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主講專家：交廣國際簽約團隊共創法工作坊講師

課程收益
深入了解團隊共創法的理論知識
掌握團隊共創法的精髓及方法
了解組織如何實現團隊共創
掌握團隊共創法的步驟技巧

課程特色
實戰性：結合團隊共創法的基本知識及實際運用進行演練，使學以致用。
完整性：將知識工具和方法技能流程化、模塊化、體系化。
系統性：讓學員知其然更知其所以然，幫助學員理清思路，做到融匯貫通。
互動性：課程內容活潑，注重雙向溝通，以學員為中心，盡情享受學習樂趣。

授課方式
頭腦風暴：在討論中激發潛力，并相互學習
案例討論：剖析經典實戰案例，提問針對性強，充分啟發學員
角色扮演：Learning by doing，及時發現問題，進行精確點評，達到學以致用的目的
視頻短片：通過精彩視頻片段欣賞，給予學員啟發
游戲互動：將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟
情景分析：運用圖片、聲頻、視頻等多媒體教學方式模擬各種情景，在比較中學習
導師講解：強調重點、要點和難點，用通俗易懂的語言幫助學員理解
經驗分享：復習、鞏固所學知識，對課程中的精彩內容進行再現

說明：本課程是主題應用型課程，強調方法的學習與運用。在企業內部組織培訓時，須提供相應的演練環境或設備，建議可在專門的培訓教室進行。

團隊共創法（Consensus Workshop Method）是參與的科技(Technology of Participation, ToPTM)方法之一。它是有效形成團隊共識的方法，將主題敘述為明確的焦點問題，透過個人的腦力激蕩、小組分享、組合意見、最后全體參與共同討論等方式匯聚成為共識，已經在全球被廣泛運用。本課程設計的出發點是在深入了解團隊共創的基礎上，掌握運用相關方法、步驟與技巧，解決以往課程不夠全面、深入的弱點。如何運用團隊共創是本課程解決的主要問題。

本課程包含團隊共創的基礎知識、團隊共創的相關理論及方法、團隊共創的導入實施、團隊共創的應用指南、團隊共創的案例演練共五個部分內容。首先介紹團隊共創法的由來、概念、目的及核心技術等，第二部分介紹相關的德爾菲法與卡片式智力激勵法等；第三部分介紹團隊共創法五步實施等；第四部分介紹團隊共創法的應用時機與范圍；第五部分進行案例演練。全面快速掌握團隊共創法相關知識和技能。

課程提綱
第一單元 團隊共創法的基礎知識
團隊共創法的由來
“完形” 釋義
團隊共創法的定義
團隊共創法的目的
團隊共創法的核心技術
團隊共創法的基本形式
團隊共創法的特點
團隊共創法的優勢

第二單元 團隊共創的相關理論及方法
德爾菲法的起源
德爾菲法的定義
德爾菲法的特點
德爾菲法的具體實施步驟
德爾菲法實施注意事項
德爾菲法的優缺點
德爾菲法與其他方法的比較
德爾菲法的應用領域
卡片式智力激勵法簡介
CBS法實施步驟
CBS法注意事項
NBS法實施步驟
NBS法注意事項

第三單元 團隊共創的導入實施
團隊共創實施五步法
團隊共創法之步驟
團隊共創法之步驟一：內容介紹
團隊共創法之步驟二：頭腦風暴
團隊共創法之步驟三：組織群組
團隊共創法之步驟四：群組命名
團隊共創法之步驟五：賦予組群意義
團隊共創法的注意事項

第四單元 團隊共創的應用指南
團隊共創的應用時機
團隊共創法的應用范圍
團隊共創法應用實例

第五單元 團隊共創的案例演練
團隊共創的案例示意
團隊共創的模擬演練
團隊共創法：參與的藝術