團隊凝聚力培訓

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培訓大綱：

一、影響團隊凝聚力的“四類員工”
1、自發工作，養虎為患
2、勝任工作，買賣關系
3、工作懶散，敷衍了事
4、拉黨結派，害群之馬
游戲：蜘蛛網

二、究竟靠什么凝聚團隊？
1、利益凝聚團隊
2、危機凝聚團隊
3、價值凝聚團隊
4、目標凝聚團隊
5、使命凝聚團隊
6、愿景凝聚團隊
游戲：心心相印,我來比你來猜

三、文化是團隊凝聚力的根基
1、入眼：認識團隊文化
2、入腦：學習團隊文化
3、入心：信仰團隊文化
4、入手：踐行團隊文化
互動：解手鏈

四、魅力領導是塊巨大磁石
1、人格魅力之一：道德力量
2、人格魅力之二：強勢領導
3、人格魅力之三：自信負責
4、人格魅力之四：犧牲奉獻
5、人格魅力之五：較高逆商
6、人格魅力之六：有膽有識
7、人格魅力之七：寬廣胸懷
8、人格魅力之八：溝通藝術
互動：頂氣球比賽

五、凝聚團隊就是凝聚人心
1、共同愿景，牽引人心
2、人文關懷，觸動人心
3、和諧親情，拉動人心
4、尊重信任，激發人心
5、欣賞激勵，振奮人心
6、親切教導，融化人心
7、樹立榜樣，帶動人心
8、激勵機制，激發人心
9、儀式生發，敬畏之心
游戲：笑容可掬

六、團隊凝聚力三步走
1、建立一支激勵性團隊
2、打造一支學習型團隊
3、升華一支高績效團隊
游戲：踩報紙
七、團隊凝聚力的六大變革模式
模式之一：加強團隊培養
模式之二：變革企業機構
模式之三：評估團隊價值
模式之四：一場高效會議
模式之五：團隊基礎結構
模式之六：進行團隊評價
游戲：尋寶大行動