人際工效學原則與評估工具運用培訓

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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心，而非講師為中心，倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案，幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用，賦能于人

適合人群
公司EHS專員、經理、安全委員會成員、 工業/工藝工程師、經理 、人力資源經理 、公司主管和醫師等。

課程大綱
人機工效學/人機工程學簡介
概念定義
人機工效學發展史
人機工效學涵蓋的范圍
人機工效傷害介紹
MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學
傷害/事故類型
急性/慢性/心理傷害
開展人機工效學管理
為什么要重視人機工效學
建立人機工效學管理體系
開展實施人機工效學項目
車間現場工作的人機功效學危害分析（Ergonomic Risk Analysis）
人機工效學的危害因素介紹
人機工效學的危害因素的識別
人機工效學危害的風險評估
人機工效學問題的解決方案
工具應用：BRIEF/ERA
案例練習
辦公室人機功效學危害分析
辦公室人機工效學的危害因素識別及風險評估
辦公室人機工效學問題的解決方案
案例練習
人工搬運(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知識
NIOSH 提舉公式
人工搬運工作(Manual Materials handling)的解決方案
案例練習