• 政務窗口服務品質提升培訓

    政務窗口服務品質提升培訓

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    課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
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    課程背景:
    政務服務是一種無形的勞動,服務直接滿足服務對象的某種需求,沒有中間轉換環節。因此,每一項服務工作、每一個服務過程都必須達到服務質量要求,才能實現服務對象滿意。
    政務服務中根據服務對象的需求和服務內容,提升服務功能;滿足服務對象需要出發創新服務體制、完善服務制度、改進服務流程;讓服務對象滿意為宗旨建立政務服務文化。
    政務服務禮儀展示政務服務人員的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現,對一個社會來說,體現一個國家社會文明程序、道德風尚和生活習慣的反映。
    政務服務窗口工作人員的服務水平,高質量的服務能更好地對服務對象表示尊重;提升管理部門的整體形象;使管理部門創造出更好的社會效益;樹立國家機關服務窗口的優秀形象。
    課程收益:
    窗口人員對自身的角色認知,服務是工作的主題;
    懂得用陽光心態對待人生,用心對待每一位服務對象;
    掌握窗口服務禮儀規范,體現行政窗口的服務品質;
    掌握窗口服務溝通技巧,讓公共關系更和諧;
    把服務禮儀規范應用到實際工作中,優質的服務體現國家機關形象;
    了解處理突發事件及投訴的原因,掌握有效處理投訴異議的方法。
    授課對象:
    政務服務窗口工作人員及相關人員
    授課方法:
    用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
    課程中將引用實際案例,實戰與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,引導學員發現自身在工作中的諸多盲點,快速激發潛能、提升整體人員素質。
    課程大綱:
    第一講:服務與服務的意識——職業化素養修煉
    一、窗口服務人員的角色認知
    1.窗口服務人員的角色轉換
    2.我們是窗口服務形象大使
    二、窗口服務面臨的挑戰和轉型
    1.越來越高的客戶要求
    2.新形勢下窗口服務功能的轉型
    3.我們未來的核心競爭力是什么?
    三、影響服務滿意度的因素
    因素1:服務品質
    因素2:系統支持
    因素3:技術表現
    因素4:互動要素
    因素5:情感因素
    因素6:環境因素
    四、服務意識心態養成
    1.服務(Service)的含義
    2.以辦事人為中心的意義
    3.讓服務和被服務都快樂
    4.陽光心態成就美好人生
    5.快樂工作的心態我做主
    6.優質服務源自用心對待
    第二講:服務禮儀規范訓練——優質服務的體現
    一、服務禮儀應遵循的原則
    二、服務禮儀行為規范訓練
    1.崗位服務規范站姿訓練
    挺拔端莊:女士站姿及訓練、男士站姿訓練
    2.崗位服務規范坐姿訓練
    嫻靜大方:女士坐姿及訓練、男士坐姿訓練
    3.崗位服務規范走姿訓練
    輕盈穩重:如何訓練?姿式、步距與速度
    4.崗位服務規范蹲姿訓練
    美麗從容:女士蹲姿要求與訓練、男士蹲姿
    5.崗位服務規范鞠躬訓練
    恭敬得體:欠身禮、15度、30度、45度
    6.崗位服務標準手勢訓練
    優雅明確:引領、指引的手勢、手的語言
    三、辦理業務時的舉止規范
    1.口到眼到意到
    2.物品取放方式
    3.杜絕不雅姿態
    4.窗口優質服務儀容規范
    1)男工作人員儀容規范
    2)女工作人員儀容規范
    3)職業妝面與什么有關
    4)妝面色彩的搭配原則
    5)化妝步驟與技巧實操
    6)化妝基本原則與禁忌
    5.發型的規范
    1)窗口優質服務儀表規范
    6.制服穿著規范
    7.領帶的打法
    8.配飾的禁忌
    9.絲巾的打法
    10.著裝的禁忌
    第三講:窗口服務現場管理——服務品質的展示
    一、服務現場管理的意義
    二、窗口服務溝通管理
    1.肢體語言泄漏心理秘密
    2.肢體語言使用的原則
    3.微笑人際關系第一句話
    4.表情神態第二語
    1)服務溝通如何“看”
    2)服務溝通如何“聽”
    5.窗口服務溝通如何說
    6.基本規范的語言藝術
    7.令人討厭的語言行為
    8.用別人喜歡的語言說話
    9.窗口服務接待流程管理
    1)禮儀在窗口服務中的應用
    2)接待服務規范七部曲訓練
    10.窗口服務接待管理
    三、工作人員服務接待禮儀
    1.辦事人服務全面關懷管理
    1)辦事人關懷1:關鍵觸發點
    2)辦事人關懷2:排隊的管理
    3)辦事人關懷3:關注的管理
    4)辦事人關懷4:情緒的管理
    5)辦事人關懷5:業務預受理
    四、辦事大廳形象與環境管理
    1.6S管理的概念
    2.6S管理中存在的主要問題
    1)整理推行技法
    2)整頓遵循的原則
    3)清掃推進方法
    4)如何實施清潔活動
    5)如何實施素養活動
    6)安全推行的方法
    3.6S管理的方法
    1)突發事件投訴處理
    2)及時應對突發事件
    4)緊急意外事件
    5)如何處理突發
    4.有效處理投訴異議
    1)辦事人投訴的原因
    2)正確認識辦事人投訴
    3)投訴最關注的三個方面
    4)抱怨和投訴處理流程
    5)有效處理投訴的步驟
    6)投訴處理技巧
    案例分析
    情景演練

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