公司一般是由不同團隊組成，但是團隊有優劣之分，團隊的優劣決定了公司的戰斗力和將來到底能不能成功；團隊的優劣也決定了能否協同作戰，在競爭激烈的市場上攻無不克戰無不勝。以下內容是交廣國際管理咨詢對公司團隊的簡單分類，對號入座，看看您正工作在什么類型的團隊吧。

公司團隊

首先是超級團隊，超級團隊有一個共同點那就是使命感、’責任感強烈，具有超級向心力，執行力強，自動自發的能力突出，做事不耽擱，責任不推脫，能夠共同成長，團隊能力總和大于個人能力的相加，團隊創造力旺盛，學習能力突出，這樣的團隊是最難得的超級團隊，如果公司有幾支這樣的鐵軍一樣的隊伍，在市場上幾乎會所向披靡，戰無不勝！

優秀團隊

其次是優秀團隊，此種類型的團隊，能夠完成公司安排的任務，能夠為公司創造業績，成員之間能夠互補，能夠互相幫助，能夠為共同的目標工作，并對相應的結果負責，公司能夠有這樣的團隊會對公司的發展起到很好的穩定作用，很多事情不用太多安排就能井然有序的開展，權責分明，運作起來順暢有序，優秀團隊是企業的基石。

偽團隊

第三是關于偽團隊，此類團隊凝聚力向心力差，貌合神離是最大特征，內部缺乏團結，小組織多，集體榮譽感缺失，執行力差，拖延推諉，權責不明，黃鐘毀棄瓦釜雷鳴，人才得不到才華施展，拍馬溜須之徒橫行，團隊沒有創造力，沒有戰斗力，團隊能力小于各個成員能力之和，這樣的團隊屬于偽團隊，涂有團隊之名而無團隊之功能，是在創業企業中堅決應該禁止的。

總之，如何管理好團隊，是每個中高層管理人員的必修課，只有用恰當的方式管理好團隊，才能讓團隊健康的發展壯大。