精益生產方式早在上世紀八十年代便被引入中國，在有些企業的實施也取得了一些成果，但都收效甚微。影響精益生產方式實施效果的因素有很多，其中企業文化的因素尤為重要，交廣國際管理咨詢進行了深入的分析。 1、精神理念問題 中國企業的問題主要出自缺乏...
精益生產方式早在上世紀八十年代便被引入中國，在有些企業的實施也取得了一些成果，但都收效甚微。影響精益生產方式實施效果的因素有很多，其中企業文化的因素尤為重要，交廣國際管理咨詢進行了深入的分析。 1、精神理念問題 中國企業的問題主要出自缺乏...