執行力等于責任心

（節選自交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師《執行力培訓》講義）

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有句話說“一流的目標+三流的執行=零”,因為沒有執行力，一切都是空談。執行力從哪里來？執行力源于責任心，責任心決定執行力。沒有責任心，就不會主動承擔責任；沒有責任心，就沒有工作績效；沒有責任心，就沒有改變自己的勇氣；沒有責任心，就沒有執行力。責任心是前提、是基礎，責任心的強弱決定了執行力的高低。

執行力是競爭力，是行政機關的生命力。
執行力是決定企業戰略成敗的關鍵因素，而責任心是人員有效實施執行力的保證。該文介紹了責任心與執行力的內涵,分析了二者之間的關系，提出了加強責任心、提高執行力的方法。
那么什么是責任心？什么是執行力呢？交廣國際管理咨詢告訴您：
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相關的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。對于企業來講，具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成自己的目標，這也是我們應該具備的不可或缺的態度。責任心是一種情懷，一種擔當，一種境界和覺悟，它是企業的防火墻，沒有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再強的企業也會跨掉。
執行力是指保證企業戰略或計劃得以執行和完成的能力與手段，具體來說是指企業的各個管理層次、各個經營單位、各個崗位的員工貫徹執行企業領導者制定的戰略決策、制度措施、方案計劃和實現企業經營戰略目標的能力。執行力是連接企業的戰略決策與目標實現的橋梁。
執行力源于責任心！
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如何提高執行力？
執行力的核心在于責任心 。提高執行力，人的主觀能動性尤顯重要。高效執行力不在于一個人工作經驗的多寡，它依賴于一個人對計劃或任務不折不扣地貫徹執行，而這種貫徹執行最終還得靠我們每個人的責任心作為保障。在執行中，對責任的尊重是至關重要的。責任是貫穿整個行動計劃的關鍵，只有每個成員都擔負起自己的責任并堅決貫徹執行，才能保證整體的良性運作。我們要提升執行力，最重要的一點就是要增強我們自己的責任心，沒有責任心，執行力根本無從談起。一流的執行必有一流的責任心把關 ，只有每一個執行者都清楚地意識到自己的責任，并堅定不移、不遺余力地去執行，這樣才能確保任務的圓滿完成。
著名的IBM公司的企業文化核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出：“認真負責的管理有效的員工是公司最大的財富”。
確實，一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價值”。
事實最有說服力。
執行力源于責任心！
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以責任心提高執行力
提高工作執行力，有兩個條件，一個是工作能力，一個是責任心。兩者孰輕孰重，責任心勝于工作能力！
一位學者對人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。的確，在我們每個人的生活中，大部分時間是和工作聯系在一起的，工作是我們的衣食父母，是安身立命所在。
責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有了責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也能想辦法克服，責任心弱，再小的事情也可能會釀成大禍。所以說，工作的效能如何，主要看人有沒有責任心，敢不敢負責任。
責任本身也是一種能力，而且是其它能的統帥和核心。能力永遠由責任來承載，有責任感的人，工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發揮聰明才智，想辦法打開思路，千方百計化解矛盾，解決問題。
可見，責任是一種品質，是一種使命，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任心的人，或者是一個不負責任的人，不僅會失去社會的基本認可，失去別人的尊重，而且在工作中會一事無成。只有敢于承擔責任的人才會負起更大的使命，只有這樣的人才值得信任，才能使執行力得到提高。
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