企業的問題主要體現在戰略方面，企業的主業地域性強，主要局限于本省。而且業務經營隨政策變化較大。企業需要解決競爭...

• 管理咨詢

隨著國家電力體制改革的逐步深入，作為獨立發電公司，面臨的競爭日益激烈，在這種情況下，要使電站步入正軌，電站建設...

• 管理咨詢
• 組織咨詢

客戶突出問題是組織結構設置不合理，部門之間職責劃分不能完全滿足業務流程和行業特點的需要；沒有一個有效的運作的考...

• 人力資源管理
• 管理咨詢

IT公司針對客戶需求變化不斷，項目進度難以把控；時間一拖再拖，項目無法如期開展；臨時性組織難以管理，心有余力不足...

• 項目管理
• 管理咨詢

新成立的公司品牌定位不清晰，公司品牌與業務品牌的關系比較模糊、公司的品牌管理職責不明確、品牌管理的流程及制度不...

• 品牌咨詢
• 管理咨詢

集團管控和集分權模式不完善，集團總部缺乏對子公司的有效監管，集團與子公司功能定位和職責界定不清。集團缺乏統一完...

• 人力資源管理
• 管理咨詢

企業發展迅速，內部人力資源管理處于傳統的人事管理向現代化人力資源管理轉型的階段，但是沒有從根本上系統地解決歷史...

• 管理咨詢
• 人力資源管理

項目將圍繞4大模塊展開：前沿理念灌輸、營銷服務專題、人力資源管理專題、財務管理專題及農轉商專題；...

• 企業培訓
• 中層培訓,高層培訓

目前根據新的戰略目標發展要求，該農商行面臨了一些人才問題，急需全面提升人才資源效能；這需要人力資源的總體規劃，...

• 戰略管理
• 人資管理