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    人才甄選、測評與管理

    人才甄選、測評與管理

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    客戶價值:1、系統性提升面試工作效率與品質;
    2、以道馭術,把握人才甄選測評工作要旨;
    3、系統性地認知人才甄選測評的前提與實踐應用;
    4、掌握評判人才的“九大標準”及與其對應的多種人才甄選測評方法、技術與工具。
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    1、系統性提升面試工作效率與品質;
    2、以道馭術,把握人才甄選測評工作要旨;
    3、系統性地認知人才甄選測評的前提與實踐應用;
    4、掌握評判人才的“九大標準”及與其對應的多種人才甄選測評方法、技術與工具。

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    客戶困惑 在線咨詢

    不能清晰地界定企業到底需要什么樣的人材!
    常發現求職者的實際表現不如TA們當初所描述那樣精彩!
    經常很困惑,作為一名招聘官,我到底應該具備怎樣的素質與技能?
    經常火急火燎地把人招來,但沒過多久,因為種種不合適,還得再重來!
    一頭是用人部門催著要人,一頭是手頭的招聘目標卻遲遲未能達成,心中無限茫然……
    人才測評技術在企業人才甄選中越來越受到重視,應用得也越來越廣泛,選準人和用好人是每個企業永恒的主題。
    人是組織最為寶貴的資源。依靠人才驅動績效,已經成為知識經濟時代企業發展的共識。誰擁有了優秀人才,誰就可能會立于不敗。
    古人說:“欲成天下之大事,必先得天下之人心”,“為政之道,在于得人,立正之道,察吏為先”。在人力資源管理中,“得人心者,得天下”而人才甄選是第一關,也是最為關鍵的一關,然而,隨著知識經濟時代的到來,越來越多的應聘者:“飾其容,偽其形,裝其表,假其像”,仿佛霧里看花,不識其實,使得“賢不易知,人不易識”,如何有效運用當今科學的人才甄選與測評技術并結合中國人的特點,進行有效的人才甄選呢?
    本課程將結合中國傳統鑒人之術、人才測評技術及行為訪談技術三維一體,將各類技術與實戰技術相結合,將適合中國企業的人才甄選與測評技術完美呈現,課程的特點:易懂、易學、易用。

    課程大綱 在線咨詢
    一、認知高績效人才的甄選測評

    做出高質量的人事錄用決策至關重要

    二、企業必須搞清楚高績效人才的標準

    管理工具: “三合模型”(事合、人合、神合)

    三、人才的“九大標準”

    價值觀、基本素質、知識、專業技能、工作經驗、通用能力、性格、職業興趣、業績

    四、高績效人才的甄選與測評

    基于“九大標準”的人才甄選測試模型

    五、高效面試

    最實用、最有效的人才甄選測評技術

    六、系統性提升人才甄選、測評品質

    人才甄選測評是一項系統性工程

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    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    適合人群

    企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。

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