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中高層領導力培訓
客戶價值:1、幫助學員整理各自的領導經驗和思路;
2、有效幫助學員提升領導效能與領導素養;
3、認識并區分管理行為與領導行為的主要特征;
4、構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架;
5、訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能;
6、修煉中高層經營管理人員的領導行為風格,提升領導力。
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1、幫助學員整理各自的領導經驗和思路;
2、有效幫助學員提升領導效能與領導素養;
3、認識并區分管理行為與領導行為的主要特征;
4、構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架;
5、訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能;
6、修煉中高層經營管理人員的領導行為風格,提升領導力。
隨著市場競爭的日益激烈,企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高。今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業,60%~75%的員工會認為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。霍根進一步指出:在美國不稱職的管理者占到了60%~75%;德國人在過去10年中,大概有一半的高級主管在管理上是失敗的,對中國企業來說也是同樣的。領導效能關乎是組織的興衰成敗——正確決策、管理技能與自我修煉是領導的基本功,也是企業繁榮興盛的關鍵所在。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
企業總經理級的經營班子,副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。
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