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    非財務經理的7日財務之旅

    非財務經理的7日財務之旅

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1.全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告;
    2.非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通;
    3.建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法;
    4.強化財務管理意識,提高企業運作效率;
    5.學會使用預算等財務管理工具加強內部管理;
    6.運用財務思維視角運作企業,并尋求提升運營績效的方法。
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    1.全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告;
    2.非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通;
    3.建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法;
    4.強化財務管理意識,提高企業運作效率;
    5.學會使用預算等財務管理工具加強內部管理;
    6.運用財務思維視角運作企業,并尋求提升運營績效的方法。

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    客戶困惑 在線咨詢

    這是一個變革的時代,國際、國內的軍事、政治、經濟等大事件不斷沖擊著我們的承受力。在感受世界復雜的同時,我們也得承認,這是一個豐富多彩的時代,博客、微博及智能手機等現代化溝通手段也賦予了我們一個跨越時空的平臺來感受發生的一切。2012年年中,中國經濟的冷啟動開始了,一大批投資項目被集中批復,經濟增長的下滑趨勢有望逆轉。為了維穩保增長,中央政府出臺了一系列刺激內需的舉措。產業結構調整、財稅政策變化、財政補貼導向、流動性控制等都直接影響企業的經營和利潤。
    《非財務經理的7日財務之旅》根據新的《公司法》、《企業會計準則》和《企業所得稅法》等相關財經規則的變化,針對參與財務事務的每一位企業管理者,包括企業中高層管理者、非財務部門經理和希望了解財務規則的商界人士,從零開始,以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式,介紹財務和會計的含義、財務報表的分析、資本運作、商業模式與稅收安排等,循序漸進地為讀者展開一幅財務管理的清晰畫卷,帶領讀者進入一個輕松愉快的7天財務之旅。

    課程大綱 在線咨詢
    第1天 以財務專家的眼睛看世界

    1.1 會計是打開商業世界大門的鑰匙
    1.2 會計與財務的區別
    1.3 企業經營經常涉及的財務會計領域
    1.4 財務報告的構成
    1.5 企業與公司的區別
    1.6 公司權力結構的安排
    1.7 公司運營的指南針——《公司法》

    第2天 推開會計神秘之門

    2.1 注冊公司
    2.2 神奇而美麗的平衡
    2.3 產品成本是怎樣算出來的
    2.4 標準的資產負債表
    2.5 所有者掠奪模型
    2.6 資產負債表:底子

    第3天 輕松進行財務分析

    3.1 財務分析的邏輯步驟
    3.2 四大會計報表的閱讀
    3.3 利潤表:面子
    3.4 現金流量表:日子
    3.5 所有者權益變動表:奶酪

    第4天 利潤的黑洞——費用與成本

    4.1 企業的費用
    4.2 費用的高估——虛列費用
    4.3 費用控制的哲學思想
    4.4 費用控制的方法

    第5天 利潤的來源——收入的操縱

    5.1 職業經理人操縱收入的伎倆
    5.2 背對背交易與數字繁榮
    5.3 如何增強應收債權的流動性
    5.4 公司丑聞與財務舞弊

    第6天 資本運作的魅力

    6.1 籌資方式之形形色色
    6.2 兼并與收購——資本擴張的捷徑
    6.3 洗錢之黑道

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    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

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    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

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    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

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    在咨詢界首推“小基金”

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