電信Sell-in培訓之商業計劃制定即商業計劃書是建立在市場預測、營銷策略和資源把控基礎上的，如何在實踐中根據實際調整方案，確保目標的實現。如何通過有效機制，監督商業計劃的實際執行，通過哪些手段克服商業計劃執行中的障礙。
傳統的運營商督導銷售多半是經驗式的，很少有真正意義上的商業計劃。即使有，要么不可行，要么不執行，只是拿來忽悠賣場壓貨用的。如果打破這種窘境，如何讓商業計劃真正能起到指導的作用。