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    電信公司中層管理人員管理能力提升

    電信公司中層管理人員管理能力提升

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、改善因時間管理混亂和認識障礙造成的工作效率低下
    2、強化團隊合作的管理能力,著重提升跨部門合作的協調技能
    3、培養職業化的當責工作態度,明確自身的領導管理角色與職務工作內涵
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    1、改善因時間管理混亂和認識障礙造成的工作效率低下
    2、強化團隊合作的管理能力,著重提升跨部門合作的協調技能
    3、培養職業化的當責工作態度,明確自身的領導管理角色與職務工作內涵

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    客戶困惑 在線咨詢

    從中層主管日常工作中最常見、需要的執行能力的管理培訓入手。通過提升中層主管的管理技能,使企業的管理順暢、流程運作精確,解決問題及時徹底,從而提升企業管理水平!
    執行能力是當今所有企業非常關注的重要管理課題!而企業中層經理在工作中執行能力高低、執行結果好壞關系到企業的永續經營與戰略目標實現。因此,讓企業中層主管明確自我的管理角色與職務工作內涵,強化當責工作意識,提升團隊合作與有效溝通能力,增強日常管理特別是時間與會議管理能力是執行能力最根本體現。 

    課程大綱 在線咨詢
    一、責權清晰,人盡其才

    1、責、權、利的錯位
    2、崗適其人,職責清晰
    3、從責權分明到職業化

    二、制度管人、流程管事

    1、沒有規矩,不成方圓
    2、關注業務,完善管理
    3、鑄造秩序化的團隊
    4、推進制度化管理
    5、賞罰分明,強化規則

    三、培養共識,團隊作戰

    1、你跟員工達成共識
    2、怎樣達成團隊共識
    3、發揮團隊的力量

    四、強化競爭,提升效率

    1、青蛙為什么會死
    2、用競爭點燃活力
    3、催化競爭的三種方法

    五、有效授權,合理分工

    1、控權是一種低效能
    2、有效授權的三個步驟
    3、優化組合,合理分配

    免費內訓 在線咨詢
    選擇交廣的十大理由 在線咨詢

    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    適合人群

    電信行業中高層管理人員

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