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    全面成本管理

    全面成本管理

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    客戶價值:1、全面了解全面成本管理與控制;
    2、全面掌握采購成本的構成及管控方法;
    3、全面掌握人工成本的構成及管控方法;
    4、全面掌握生產成本的構成及管控方法;
    5、全面掌握營銷成本的構成及管控方法;
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    1、全面了解全面成本管理與控制;
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    客戶困惑 在線咨詢

    面對復雜多變的經濟環境,傳統成本管理方法已力不從心,缺陷日益明顯。“開源節流”顯然已經成為企業的命脈,企業生存發展的利器。 少一分成本,多一倍利潤,做企業的目的是為了盈利,盈利是企業的宗旨。
    當今的經濟環境要求成本管理的重新構建。世界范圍的競爭壓力,服務產業的增長,以及信息和生產技術的進步已經改變了經濟的性質,并引起了眾多企業經營經濟業務的方式發生了顯著的改變。這些變化反過來又促進了有變革性意義的成本管理活動的發展。“開源節流”顯然已經成為企業的命脈,企業生存發展的利器。 少一分成本,多一倍利潤,做企業的目的是為了盈利,盈利是企業的宗旨。

    課程大綱 在線咨詢
    一、全面成本管理概述

    1、全面成本管理
    2、全面成本管理的概念
    3、全面成本管理的三個特點
    4、全面成本管理的原則
    5、全面成本管理的目標

    二、建立成本管理體系

    1、成本管理組織建設
    2、成本管理目標設定
    3、成本計劃編制
    4、成本核算優化
    5、成本分析思路

    三、選擇成本控制方法

    1、一般成本控制方法(職能基礎成本控制)
    2、戰略成本控制方法(作業基礎成本控制)
    3、和其他管理活動結合形成的成本控制方法

    四、生產成本的管控

    1、生產成本的構成
    2、生產成本的管控

    五、營銷成本的管控

    1、營銷成本的構成
    2、營銷成本的管控

    六、物流成本的管控

    1、物流成本的構成
    2、物流成本的管控

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