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應收賬款控制與催收及信用管理實務
客戶價值:清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;
2.掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型;
3.迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能;
4.熟悉應收帳款監控和催收的規范化操作流程;
5.掌握實用的信用控制措施和實戰技能;
6.懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險;
7.懂得如何建立一套科學完善的全面信用風險和信用管理體系……
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清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;
2.掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型;
3.迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能;
4.熟悉應收帳款監控和催收的規范化操作流程;
5.掌握實用的信用控制措施和實戰技能;
6.懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險;
7.懂得如何建立一套科學完善的全面信用風險和信用管理體系……
1.如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題?
2.如何實現銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?
3.如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風險并如何建立客戶的賒銷檔案?
4.如何應對客戶拖延付款的理由?如何制定催帳策略?如何讓呆帳起死回生?
5.如何提高信用意識和信用管理水平,以實現快速收款、增加現金流量?
當前,我國絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業提供幾近苛刻的優惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業經營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當的信用風險管理。信用風險和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業發展的一個突出問題。
世界級企業的實際操作方法已經證明,建立一套切合公司實際需要的信用管理體系能夠有效地減少公司的呆帳、壞帳,保障企業健康持續穩定發展。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
總經理、銷售部負責人及業務骨干、財務經理、信用及風險管理人員等
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專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
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講師直接報價,低于市場30%
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