現場管理與生產效率提升培訓課程_現場管理與生產效率提升培訓-北京交廣培訓

現場管理與生產效率提升

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客戶價值：1、提高識別、分析、解決問題的能力，消除問題，提高效率；
2、掌握目視管理和5S實務的操作技巧，把簡單的5S做的有效率；
3、轉變思想意識，認識什么是現場管理，學會如何消除浪費，降低成本；
4、明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；
5、了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；
6、有效地降低生產成本、提高產品質量，學會線、面層級改善，以提高生產效率；
7、將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體優化和生產效率的提升。 [更多]

1、提高識別、分析、解決問題的能力，消除問題，提高效率；
2、掌握目視管理和5S實務的操作技巧，把簡單的5S做的有效率；
3、轉變思想意識，認識什么是現場管理，學會如何消除浪費，降低成本；
4、明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；
5、了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；
6、有效地降低生產成本、提高產品質量，學會線、面層級改善，以提高生產效率；
7、將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體優化和生產效率的提升。

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客戶困惑在線咨詢

你會不會有這樣的困擾，客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效?這些都源于企業隱藏了許多不易被察覺的浪費，需要我們重新認識現場的生產效率。
隨著中國制造的發展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業都必須面對，本課程為學員樹立新的改善觀念，通過生產效率和成本分析，提升學員改善的能力，增強生產核心力量，為管理者能力提升打下基礎，提升競爭力。

課程大綱在線咨詢

一、生產現場管理

1、什么是現場管理
2、從精益角度看現場管理
3、中國企業的現場管理的特點
4、我國企業現場管理的關鍵所在

二、生產現場管理改善意識

1、效率管理
2、改善意識
3、浪費意識
4、庫存意識

三、生產現場管理改善方法

1、識別和挖掘浪費
2、現場改善的切入
3、標準化作業

四、細節決定成敗

1、環境與產品質量
2、西點軍校的管理思路
3、賽車手的啟示

五、生產現場管理與改善的基礎：5S現場管理活動的導入

1、5S各階段的推行要點
2、5S升華與現場成本改善
3、目視管理的水準
4、目視管理工具介紹
5、思考題：結合工廠的實際,運用目視管理

六、改善與生產效率提升