如何開展精益管理，實現降本增效？改善從哪里著手？項目管理怎樣進行？成效該如何評估？
企業為何管控成本居高不下，根本原因并非直接成本，更主要的原由在于不斷完善管理“效率成本”，也源于管控思路、工具、管控標準的缺失。企業除研究自己的主要競爭對手的優勢模塊，獲取經驗降低成本外，還需要對企業內部的各層級瓶頸實施突破，基層的管理“效率成本”、基層員工的崗位內的“降本增效”才是一個企業管控成本的核心。