1、市場管理方面通常存在的典型問題分析；
2、市場管理流程和產品開發流程之間的關系；
3、市場管理流程及市場需求管理流程。

1、市場管理和產品開發管理的銜接方式；
2、業界最佳產品管理團隊的層次；
3、咨詢項目演示；
4、監控項目的方法。

1、上市的概念及包括的支撐業務；
2、新產品上市的“1·5·1”策略；
3、產品上市效果評估。

1、產品經理常用管理方法；
2、如何輔導不同類型的團隊成員；
3、產品經理的KPI指標。

1、產品經理的主要工作職責；
2、產品經理的素質模型；
3、產品經理的能力模型；
4、產品經理的任職資格標準。

1、常用的產品經理培養方法；
2、正式的產品經理培養方法――資源池；
3、資源池的運作機構及職責；
4、資源池工作推進的三個步驟及計劃模板。