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    卓越的房地產項目管理是如何煉成的

    卓越的房地產項目管理是如何煉成的

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    客戶價值：1、 掌握項目管理從啟動、計劃、執行、控制直至收尾的全程關鍵路徑及管理節點
    2、 學習項目管理的操作方法：授權管理、人員管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理等
    3、 獲得實際的項目管理操作技巧，如：溝通技巧、會議技巧、團隊建設技巧等     [更多]

    1、 掌握項目管理從啟動、計劃、執行、控制直至收尾的全程關鍵路徑及管理節點
    2、 學習項目管理的操作方法：授權管理、人員管理、時間管理、成本管理、風險管理、質量管理等
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    客戶困惑 在線咨詢

    企業出現過項目完成時間拖延、成本超出預算、質量問題突出、拆東墻補西墻
    如何才能使工程、設計、采購、成本、市場等各業務口的人員按系統化的工作方法、做好項目的每一件工作呢？

    課程大綱 在線咨詢
    第一部分：房地產項目管理全程關鍵路徑解析

    1、項目定位分析方法
    2、項目的四大定位
    3、項目的優劣勢分析
    4、增值產品與服務設計

    第二部分：項目計劃遇見問題常見解決方案

    1、計劃的決策意義
    2、計劃的要素分析
    3、計劃的制定、控制、執行
    4、計劃的評估

    第三部分：房地產項目管理的操作體系

    1、項目授權管理
    2、項目范圍管理
    3、項目人員管理
    4、項目組織管理
    5、項目風險管理

    第四部分：風險的預測及管控

    1、風險的預測分析
    2、風險的概率
    3、風險的控制
    4、風險管控的解決方案

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

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    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”
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    適合人群

    1、關注項目管理的決策層管理人員（董事長、總經理、副總、總工等）
    2、負責項目管理的中高層管理人員（項目總經理、項目經理、項目人員等）
    3、參與項目管理的協作部門及人員（設計、工程、采購、營銷、項目部等）

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