醫院全面預算管理培訓課程_醫院全面預算管理培訓-北京交廣培訓

醫院全面預算管理

客戶價值：1.了解醫院預算編制方法；
2.理解并構建適合自己醫院的預算管理體系；
3.協調需求與資源的矛盾；
4.掌握跟蹤預算執行的有效方法；
5.學會通過預算管理對醫院經營進行有效的監控與考評；
6.通過預算管理真正提高公司效益。 [更多]

1.了解醫院預算編制方法；
2.理解并構建適合自己醫院的預算管理體系；
3.協調需求與資源的矛盾；
4.掌握跟蹤預算執行的有效方法；
5.學會通過預算管理對醫院經營進行有效的監控與考評；
6.通過預算管理真正提高公司效益。

客戶困惑在線咨詢

醫院全面預算管理是集計劃、控制、協調、激勵、評價等功能于一體的一種綜合貫徹醫院戰略方針的經營機制，處于醫院管理控制系統的核心位置。
　　本課程由國內權威專家編寫，系統闡述了醫院預算管理體系構建、預算目標、預算編制及其審核與審批、預算執行與控制、預算報告與分析、預算考核、預算審計和預算信息化管理等涉及醫院全面預算管理的全部環節和全部流程。
本課程突出特點：
　　一是預算理論與醫院實踐緊密結合，尤其注重對醫院實際工作中先進預算經驗與方法的歸納總結和吸收推廣；
　　二是案例極其豐富，特別是在案例運用上不僅完全模擬醫院實務情景，而且涵蓋所有預算類型；
　　三是本書最后一章專門以某醫院為實例，非常形象直觀地總結演示了醫院全面預算管理的全部做法，以便讀者在對全書完整理解的基礎上能加以模擬應用。

課程大綱在線咨詢

第一章醫院全面預算管理概述

第一節醫院全面預算管理的概念、內容
第二節醫院全面預算管理的特征與作用
第三節醫院全面預算管理的發展歷程
第四節醫院推行全面預算管理的必要性

第二章醫院全面預算組織體系

第一節醫院全面預算管理組織體系設置
第二節醫院全面預算管理決策機構
第三節醫院全面預算管理工作機構
第四節醫院全面預算管理的執行機構

第三章醫院全面預算管理制度體系

第一節醫院全面預算管理制度體系構建
第二節醫院全面預算管理制度

第四章醫院全面預算管理的目標

第一節醫院全面預算目標概述
第二節醫院預算目標的影響因素
第三節醫院全面預算指標體系
第四節醫院全面預算目標的確定方法
第五節醫院全面預算目標的分解

第五章醫院全面預算編制的準備

第一節醫院全面預算編制的前提與基礎
第二節醫院全面預算編制的原則
第三節醫院全面預算編制的方法

第六章醫院全面預算編制