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    監事會管理及其實務

    監事會管理及其實務

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    客戶價值:本課程由對監事會制度和工作實務有理論研究和長期實踐經驗的知名專家主講。全過程結合中國市場化改革進程中企業領導制度變革和公司治理運作的實踐案例講解,并采用“互動提問、教學相長”的討論式教學方法,對各單位的監事會制度建設和提升監事成員履責工作能力具有較強的針對性和指導性。 [更多]

    本課程由對監事會制度和工作實務有理論研究和長期實踐經驗的知名專家主講。全過程結合中國市場化改革進程中企業領導制度變革和公司治理運作的實踐案例講解,并采用“互動提問、教學相長”的討論式教學方法,對各單位的監事會制度建設和提升監事成員履責工作能力具有較強的針對性和指導性。

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    客戶困惑 在線咨詢

    適應加強國有資產運行監督體制建設的要求,強化企業特別是國有企業法人治理結構,建立一支高素質的監事會人員隊伍,使監事了解宏觀環境、了解公司發展戰略、充實必備的崗位知識,明確監事的責任與義務,提高綜合管理素質,從而高標準、高質量地履行監事崗位職責,達到監事崗位任職資格的要求。

    課程大綱 在線咨詢
    一、核心主講公開課程

    1、公司治理及其實務
    2、董事會治理及其實務
    3、監事會管理及其實務
    4、財務戰略管理(資本運作與購并實務)
    5、企業內控與風險防范

    二、公司治理、董(監)事會管理及其實務

    1、公司治理基礎及國際視野
    2、公司治理方法解析
    3、國有企業治理實務
    4、私營企業公司治理實務
    5、合伙制企業治理實務
    6、金融企業治理實務
    7、董事會組建與運作
    8、監事會組建與運作
    9、戰略董事會財技實務
    10、董事決策工具實務
    11、監事執業監督工具實務
    12、公司治理案例解析
    13、公司治理解決方案分享(咨詢式培訓)

    三、資本運作

    1、市值管理實務
    2、海外上市融資實務
    3、資本購并實務
    4、企業內部業務重組與整合實務
    5、資本運作實戰案例解析

    四、內部控制與風險管理

    1、內部控制標準框架
    2、內部控制基本原則和總體要求
    3、企業內控的制度支持
    4、關鍵流程內部控制設計
    5、財務報表內部控制設計
    6、集團內控體系設計
    7、內部控制案例分析

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    適合人群

    公司董事長、總經理、監事會主席、董事、監事、獨立董事、財務總監、董事會秘書及高級管理人員

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