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    采購計劃與訂單管理

    采購計劃與訂單管理

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    客戶價值:掌握企業的采購流程和采購管理方式;
    熟練掌握企業采購管理的流程和技巧;
    掌握采購管理的方法,讓工作更輕松,更有條理
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    掌握企業的采購流程和采購管理方式;
    熟練掌握企業采購管理的流程和技巧;
    掌握采購管理的方法,讓工作更輕松,更有條理

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    客戶困惑 在線咨詢

    由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足,很多企業的采購人員還只是停留在被動滿足內部采購需求的純操作性工作階段,無法承擔更重要的專業采購職能。然后,采購成本居高不下,采購效率停滯不前,嚴重影響到企業的正常運作,采購行為已經成為企業整個價值鏈中一個薄弱的環節。它妨礙了整個價值鏈的增值,更加降低了企業的核心競爭力!
    從計劃經濟到市場經濟再到全球一體化的網絡新經濟,采購對企業的貢獻越來越具有戰略性,它已經成為企業核心競爭力的重要組成部分。因此采購管理也成為了很多企業所必不可少或缺的一門課程,本課程有效的為企業采購管理做出了很大的指導。

    課程大綱 在線咨詢
    采購需求

    職能環境;流程的概念;預測關鍵步驟;采購助理的角色與職責;與對話方展開高效合作;需求的不同類型;獲得“購買需求”;規格說明書

    采購與供應管理基本心理及專業素質要求

    采購人員管理模型;質量化的采購人員;財務化的采購人員;采購人員專業素質要求

    供應商選擇、評估與關系管理

    供應商評估與選擇的步驟;了解供應商的喜好與動機;供應商成長價值分析;衡量供應商績效的標準;采購與供應商關系類型;建立有效的采購-供應商關系

    采購流程

    確定采購需求;確定貨源;選擇供應商;采購訂單處理;采購訂單跟蹤;收獲/庫存管理;發票校驗

    采購合同的內容及執行管理

    合同的概念特征及表現形式;合同成立及生效的要件;要約與要約邀請;承諾與接受;采購合同的明示默示免責條款;無效合同及不可抗力因素;合同違約及爭議的解決;國際貨物銷售合同公約及其法律救濟;采購合同管理的價值;現實工作中與供應商合同糾紛常見的問題

    采購業務跟蹤

    遵守交貨期;發送預防或補救性提醒;接收產品或服務;發票管理;爭端處理;在電話中表現出堅定;與采購員協調時間的安排

    免費內訓 在線咨詢
    選擇交廣的十大理由 在線咨詢

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    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    企業運營/供應鏈副總、CIO;銷售、商務、計劃/PMC、采購、物流、制造等部門經理;銷售/采購/生產/訂單/計劃工程師。

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