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全面預算管理與績效管控
全面預算管理基本知識,預算的歷史和最近的趨勢。重點講解如何確定目標,如何把愿景目標轉化成數量目標,如何將數量目標轉化成行動目標,如何進行目標的分解,如何讓業務人員思考年度業務重點,如何將預算與企業的發展戰略、與企業的營銷、與行政職能對接?如何將預算管理與集團管控對接,如何提高預算編制的速度和質量,如何培育領導、業務人員和其他全體人員積極參與預算管理,如何實施和推廣預算管理其中的最佳實踐是什么,最后講解ABC預算、項目預算、績效預算、戰略預算、平衡計分卡預算是什么。當前預算管理常見錯誤和認識以及應對策略,最后以講師多年的經驗和理論解答學員提出的任何疑難問題。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
負責預算編制的財務經理和相關財務會計人員;涉及預算編制的非財務專業管理人員。
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