1、6S的八大作用
2、海爾6S大腳印案例
3、6S與現場管理的關系
4、5S的起源、含義及其發展過程
5、6S是其它管理體系良好運作的基礎

1、6S推行很簡單
2、6S活動就是檢查
3、公司已經做過6S了
4、6S活動就是大掃除
5、工作太忙，沒有時間做6S
6、工人拿計件工資,干6S活動不計件

1、整理推進重點及案例
2、整頓推進重點及案例
3、清掃推進重點及案例
4、清潔推進重點及案例
5、 素養推進重點及案例

1、紅牌作戰及流動紅旗
2、5W1H思維方法及PDCA法
3、實景拍照及攝像前后對比法
4、定置管理法推廣及實施案例
5、目視、看板及顏色管理法推廣

1、推進小組人員的培訓
2、推進小組人員素質要求
3、推進組織結構及制度章程
4、推進小組工作目標及工作職責
5、如何使6S推行工作變被動為主動