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    便利店配送管理與操作運營

    便利店配送管理與操作運營

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    客戶價值:1、供應鏈與運輸,選擇合適的運輸模式
    2、運輸外包管理,配送線路優化
    3、掌握運輸與配送管理技能
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    1、供應鏈與運輸,選擇合適的運輸模式
    2、運輸外包管理,配送線路優化
    3、掌握運輸與配送管理技能

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    客戶困惑 在線咨詢

    便利店的配送管理混亂,配送員人力成本大大增加,運輸成本居高不下,不知道如何選擇合適的外包方或者合作伙伴。
    快消品日益增多,工作日上班族時間愈發緊張,快遞配送需求大大增加,我們應該如何提高我們配送率,如何協調好外送和門店之間的關系,什么樣的路徑才是最優路徑等。

    課程大綱 在線咨詢
    一、供應鏈與運輸

    1、物流戰略與規劃
    2、客戶服務與運輸規劃
    3、運輸與供應鏈總成本
    4、總倉與分倉配送管理

    二、選擇合適的運輸模式

    1、五種運輸模式及其比較
    2、四種運輸模式的成本分析
    3、汽車運輸成本分析
    4、優化運輸組合

    三、運輸外包管理

    1、外包還是自營?
    2、合作伙伴選擇
    3、問題管理和服務改進
    4、運輸中的法律問題
    5、保險與理賠

    四、配送管理

    1、運輸與配送的區別
    2、配送總成本分析
    3、配送中心選址
    4、費用的平方根法則
    5、配送線路優化:最短路徑法、水滴法和掃描法
    6、運輸線路的合并
    7、線路風險評估
    8、配送頻率

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    在咨詢界首推“小基金”

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