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    房地產中基層管理能力提升

    房地產中基層管理能力提升

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、加強管理者的自我認知;
    2、提升管理者的管理能力;
    3、鞏固管理者的溝通能力;
    4、修煉管理者的授權能力。
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    1、加強管理者的自我認知;
    2、提升管理者的管理能力;
    3、鞏固管理者的溝通能力;
    4、修煉管理者的授權能力。

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    客戶困惑 在線咨詢

    在企業快速發展的同時,每一個企業都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題,企業一般都會采取內部提拔的方法,但新提拔的中層領導,真正能夠成為合格的中層干部的人數往往不到20%,60%的人是勉強趕著鴨子上架,20%的人不但沒有給團隊增加新的活力,甚至將團隊高得烏煙瘴氣,團隊績效大大降低!
    如何用人、留人、馭人,領導者出局的原因有哪些,想讓您的領導能力爐火純青嗎,領導者最需要具備的特質又是什么,領導的關鍵不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。本課程將從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。本課程以獨特的“三叉”式教學方法將領導學理論、領導力應用和領導力技能培養融合一起。

    課程大綱 在線咨詢
    一、領導者的定位與角色認知能力

    1、中高層領導的現狀
    2、領導者的角色定位
    3、領導者的基本任務
    4、領導者的作用責任

    二、管理者五大致命傷

    1、拒絕承擔責任
    2、不能真正了解老總
    3、不會調動下屬的積極性
    4、不能深入了解公司的文化
    5、沒在核心業務上開展工作

    三、自我管理能力

    1、自我管理
    2、時間管理
    3、計劃與目標管理

    四、領導溝通能力

    1、如何與上級溝通
    2、如何與同級溝通
    3、如何與下級溝通

    五、領導者的授權能力

    1、什么是授權
    2、授權的好處
    3、不能有效授權的原因
    4、授權的“度”與層級
    5、授權的程序和流程
    6、授權的要點和技巧

    六、領導正確的決策模式

    1、決策前——WHY?WHY?WHY?
    2、決策中——手段、方法、工具
    3、決策后——執行、執行、執行

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    • 索取大綱

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    適合人群

    房地產行業中基層管理人員

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