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    新時期基于銷售增長的OTC管理創新與轉型

    新時期基于銷售增長的OTC管理創新與轉型

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、學會管理創新之方法與策略;
    2、認識創新的本質,理解創新的內涵;
    3、了解企業管理創新機制,學習管理創新的思維路徑。
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    1、學會管理創新之方法與策略;
    2、認識創新的本質,理解創新的內涵;
    3、了解企業管理創新機制,學習管理創新的思維路徑。

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    客戶困惑 在線咨詢

    OTC營銷的趨勢是什么,工業企業如何順勢而為?
    OTC產品廣告和促銷效果越來越差,成本確居高不下,怎么轉變?
    OTC產品的互聯網營銷如何更好的規劃和實施?
    如何結合當前局面和自身資源迅速解決終端上量問題?
    如何引導商業渠道進行有效的產品推廣?
    新時期終端如何管理和維護?
    新市場開發舉步維艱,新產品推廣不盡人意?
    區域管理無從下手,沒有完成從銷售角色到管理角色的轉變?
    當代的中國,創新已成為民族的主旋律。日新月異的信息技術、千變萬化的市場經濟不僅要求企業工廠加快科技創新的步伐,同樣,要求我們在管理體制和管理制度上不斷創新。企業競爭由傳統的要素競爭轉向企業運營能力的競爭,而這些變革和管理創新的基礎必定是突破傳統思維方式,開拓思想。

    課程大綱 在線咨詢
    一、新形勢下OTC的現狀與挑戰

    工商業環境變化及發展趨勢;互聯網對OTC市場的影響;工商業新的利益點分析

    二、OTC產品的成功要素與瓶頸

    產品成功要素——不同類型產品的操作思路;商業模式成功要素——幾種商業模式的操作思路;營銷隊伍成功要素——OTC營銷隊伍的核心才能模型;OTC管理成功要素——OTC銷售增長的四要素

    三、OTC銷售增長的瓶頸與困境分析

    OTC銷售增長的5個瓶頸;銷售增量的困境分析

    四、OTC銷售增長廣告與促銷管理新思維

    產品生命周期的廣告投放策略;OTC促銷策劃、執行與評估

    五、OTC銷售增長終端及商業管理新思維

    OTC三個重要概念的應用;OTC終端工作的痛點與轉變;OTC商業工作的痛點與轉變

    六、OTC銷售增長團隊管理新思維

    OTC人員4種類型及管理側重;OTC人員4種激勵及績效引導;OTC人員過程管理的四把鋼構

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    適合人群

    總經理、副總經理、銷售總監、市場總監、OTC總監、OTC經理、普藥總監、普藥經理

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