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    醫藥企業運營管理——提升企業速度與效率

    醫藥企業運營管理——提升企業速度與效率

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:本書的內容緊扣新版CSP、GCP,深入剖析和講述企業運營管理中的問題,系企業經營者在新版GSP規范下成功把控運營管理主動權的寶貴工具書。 [更多]

    本書的內容緊扣新版CSP、GCP,深入剖析和講述企業運營管理中的問題,系企業經營者在新版GSP規范下成功把控運營管理主動權的寶貴工具書。

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    客戶困惑 在線咨詢

    依據當前醫藥經銷企業的實際情況,整合了藥品經銷企業的實務管理經驗和相關醫藥企業及從業人員的實際意見。

    共分為4篇,按GSP認證的順序從藥品批發企業、藥品零售連鎖企業、藥品零售企業的規范化管理以及醫療機構的管理等內容順序書寫。在每篇中,分別按企業實務的需要從組織結構設置、崗位說明書、業務運營管理、績效考核方案和管理制度等層面闡述。

    課程大綱 在線咨詢
    第一章 我國醫藥(保健品)企業運營概述

    第一節 我國醫藥(保健品)企業運營概念
    第二節 我國醫藥(保健品)企業運營模式
    第三節 我國醫藥企業市場經營特征
    第四節 醫藥企業的市場出路
    第五節 我國保健品市場運營初探

    第二章 藥品批發企業的組織結構設計

    第一節 藥品批發企業組織結構設計的基本概念
    第二節 藥品批發企業組織結構的主要形式
    第三節 藥品批發企業的主要職能部門設置
    第四節 藥品批發企業輔助職能部門的設置
    第五節 藥品批發企業組織機構設置案例

    第三章 崗位職責

    第一節 企業公共崗位職責
    第二節 藥品批發企業業務崗位職責

    第四章 藥品經銷企業的日常管理

    第一節 藥品經銷企業的業務流程圖
    第二節 貨品流動
    第三節 資金流動
    第四節 信息單證管理
    第五節 人崗管理
    第六節 醫藥批發企業營銷部運營管理
    第七節 公用事務管理規范

    第五章 績效考核

    第一節 績效考核模式的分類
    第二節 績效考核的保障

    第六章 藥品批發企業的銷售管理

    第一節 藥品批發企業的銷售渠道管理
    第二節 醫藥批發企業營銷渠道策劃案例
    第三節 醫藥批發企業營銷實例

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    醫藥企業董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業各層級管理人員等。

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