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    阿米巴經營模式

    阿米巴經營模式

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    客戶價值:1、系統認知企業瓶頸,共同注入經營思維——讓全體員工“自動自發工作”;
    2、現場帶走組織劃分方案,優化組織管理——用“最少的人,做最多的事”;
    3、經營會計獨立核算,快速降低經營成本——讓全體員工懂得“省錢賺錢”;
    4、導入阿米巴經營體系運行步驟與切入點——系統落地助企業“再創輝煌”。
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    1、系統認知企業瓶頸,共同注入經營思維——讓全體員工“自動自發工作”;
    2、現場帶走組織劃分方案,優化組織管理——用“最少的人,做最多的事”;
    3、經營會計獨立核算,快速降低經營成本——讓全體員工懂得“省錢賺錢”;
    4、導入阿米巴經營體系運行步驟與切入點——系統落地助企業“再創輝煌”。

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    客戶困惑 在線咨詢

    1、學習了阿米巴經營模式,但不知道如何開始導入?
    2、您在公司實施過阿米巴,但頻頻碰壁,許多細節問題無法解決?
    3、阿米巴經營報表太復雜、太專業,自己做無法生成?
    4、掌握了理論,參考了經驗,套用到自己的企業卻毫無作用?
    5、老板和管理團隊花了大量時間鉆研落地,時間成本巨大,成果卻不大?
    在復雜多變的經濟環境中,面對世界跨國巨頭等國際行家的擠壓,中國企業開始回過頭來從“中國傳統智慧”中尋找經營智慧。放眼祖國東邊,我們的鄰國日本憑借《論語》加算盤的經營思想實現了經濟的迅速騰飛,日本“經營之圣”稻盛和夫先生以博大胸懷將扎根于東方傳統智慧的稻盛哲學和阿米巴經營模式完美呈現給了中國企業。

    課程大綱 在線咨詢
    一、阿米巴經營的本質

    二、學習稻盛經營思想的誤區

    三、阿米巴經營模式不是什么?

    四、企業規模發展模式下的三大矛盾

    五、阿米巴經營的目的

    六、阿米巴經營的整體構造

    七、如何正確劃分阿米巴經營組織

    八、制造阿米巴經營必備落地工具:經營會計(BACS)

    九、阿米巴經營的具體運行

    十、阿米巴的考核與評價

    十一、阿米巴的分裂、合并、成長

    十二、通過阿米巴經營實現企業變革

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