提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控 了解項目、項目管理的基本概念。
電信行業投資規模巨大，投資方向多元化，項目數量成倍增長，管理人員的工作量急劇增加； 項目性管理活動所涉及的范圍在迅速擴大，幾乎每一位員工在完成日常管理工作的同時都要承擔許多項目性的工作，而后者所占用的時間和精力越來越多。 項目過程和環境更加復雜，失敗或延期的風險加劇，管理水平亟待提高。