建立身為培訓講師正確的心態，不斷提升作為培訓講師的各種修為，不斷采用看—學—做—評—再做五步循環法，強化學員的技能，加深印象，固化習慣，在最短的時間內收獲最大的收益，幫助內訓師將自身的知識體系轉化為可傳承的經驗分享，為電信企業的人才建設和知識傳遞做出貢獻。
電信內訓師的甄選要滿足三個條件：電信人、內行人、專業人，針對這類內訓師進行基本素養的培訓，激發內訓師的內在潛力，使內訓師可以傳承寶貴經驗，留下知識積累和經驗，通過內訓師的精彩演講，在企業內部傳達知識、培養人才。