作為下屬的職業經理,應當是經營者的替身;作為同事職業經理,應當互為內部客戶。 管理上有一個著名的雙50%,即經理人50%以上的時間用在了溝通上,如開會、談判、指示、評估。工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產生的,一個溝通不好的經理人,是絕對不會帶好一支具有戰斗力的團隊的。
任何一個公司的發展從優秀到卓越從根本上講是公司企業文化的形成和發展的固化過程,因而作為一個合格的職業經理人一定要有企業文化的觀念和意識。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
主管級客戶經理、各業務部門經理、分(支)行行長等
加入交廣國際QQ群,跟同學們聊聊
466410479
關注二維碼,
即有機會獲贈交廣出版企管書籍及
價值500元直播課程卡
微信公眾號
微信群
客戶評價
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
低價透明
講師直接報價,低于市場30%
7天不滿意
全額退款