6S現場管理培訓課程_6S現場管理培訓-北京交廣培訓

6S現場管理

客戶價值：1、全面了解6S的內涵；
2、掌握6S推行的各種工具；
3、掌握如何在企業內部推行6S；
4、了解6S推行過程中可能存在的問題以及對策。 [更多]

1、全面了解6S的內涵；
2、掌握6S推行的各種工具；
3、掌握如何在企業內部推行6S；
4、了解6S推行過程中可能存在的問題以及對策。

客戶困惑在線咨詢

1、6S實施運用比較迷惘；
2、生產現場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣；
3、現在很多中小型企業生產現場管理凌亂，現場管理老是不知道從什么地方下手？
“6S”運動興起于日本，目前被越來越多的日本和歐美企業所應用。現在中國的很多企業了解6S的整理、整頓、清掃、清潔和素養的含義，并根據自行的特點，講“安全”納入，形成“6S”。但很多企業在推行中卻無法真正與企業的實際相結合，也就無法實現通過6S實施提升現場工作環境、提升人的品質的核心作用。

課程大綱在線咨詢

一、6S簡介

1、6S起源與發展
2、6S作用
3、6S推行成功的關鍵
4、6S之間的關系
5、6S與其他管理模式的關系

二、6S推行重點

1、6個S的含義
2、6個S的作用
3、6個S的推行要領和步驟
4、6個S的推行難點和問題

三、6S推進體制

1、推進原理
2、推進組織
3、活動方式
4、推進步驟

四、6S常用工具

1、紅牌作戰
2、定置管理
3、攝影作戰
4、顏色管理
5、目視管理
6、看板管理
7、檢查表
8、作業標準書

五、6S的審查與評價

1、6S審查的含義
2、6S審查的步驟

六、案例分析