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    金牌面試官培養

    金牌面試官培養

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    客戶價值:1、掌握結構化面試的方法與技巧;
    2、辨識招聘和選才誤區并有效的避免;
    3、熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
    4、制訂完善的企業人才職業發展規劃和梯隊計劃。
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    1、掌握結構化面試的方法與技巧;
    2、辨識招聘和選才誤區并有效的避免;
    3、熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
    4、制訂完善的企業人才職業發展規劃和梯隊計劃。

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    客戶困惑 在線咨詢

    1、面試質量為什么不高?
    2、怎樣問出應聘者的核心特質?
    3、用人部門到底需要什么樣的人才?
    4、怎樣才能問出面試者的崗位需求?
    在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是沒有人還是沒有合適的人,我們該如何具有慧眼?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。
    怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。

    課程大綱 在線咨詢
    第一講:在招聘過程中經理必備的技能

    1、經理怎樣控制招聘成本
    2、了解內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點
    3、學會快速篩查簡歷
    4、了解招聘流程及可能的誤區

    第二講:面試的流程及流程中的注意事項

    1、求職申請表的重要性
    2、行為表現和面試相結合
    3、面試中怎樣區分事實和謊言
    4、警惕招聘中的誤區

    第三講:面試的目標和圍度

    1、面試的目標和圍度
    2、考察銷售代表的目標及圍度
    3、考察項目經理的目標及圍度
    4、考察市場人員的目標及圍度
    5、經理怎樣根據圍度設定面試計劃

    第四講:結構化面試的步驟及相關技巧

    1、面試準備及技巧
    2、面試開始的技巧
    3、結構化面試
    4、結束面試的技巧
    實戰練習:籌備一場結構化面試

    第五講:專業面試溝通技巧

    1、迅速與候選人建立友好關系
    2、通過記錄形成客觀評價
    3、有效的傾聽技巧
    4、掌握面試速度
    5、如何通過問題獲取真實信息(如何設計關鍵問題)

    第六講:結構化面試之后的后續工作

    1、面試之后應首先進行評估
    2、面試打分中可能出現的誤區
    3、對關鍵職位的面試者做心理測評
    4、取證的目的及如何進行取證

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    行業

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    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    HR經理、總監,企業內部招聘專家,用人部門經理級總監

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