“為什么我們總招不到合適的人才,他們都在哪些企業?”
“我們好不容易招到了合適的人才,但為什么中途跳槽了?他們跳到了哪些企業?到底是什么在吸引著這些人才的流向?“
“是否為有沒有為培訓而糾結?不培訓人才績效難以提升,如果為了績效而培訓人才又怕人才長了本事再去攀高枝;如果為了提升人才素質規劃長期的培訓,成本又十分可觀?是請名人、大師來培訓?還是發展自己企業的TTT隊伍?”
“對于公司的核心人才,正是為公司創造價值的時候,突然呈上辭職報告,說另有職業規劃,怎么辦?”
企業的競爭就是人才的競爭,企業核心人才越來越受到企業的重視。本課程旨在觸動企業思考圍繞核心人才的管理策略,建立伯樂相馬的機制和把握其中的關鍵要素、關鍵理念,解決人崗匹配模糊、長期激勵模糊、職業發展模糊、人才發展戰略模糊等阻礙企業人才發展的關鍵問題。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
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