員工績效的提升到底靠什么？
績效管理是不是就等于績效考核？
為什么那么多企業目標卻形同虛設？
為什么那么多人頭腦聰明卻績效平平？
為何你的績效考核最復雜而又最不易見效？
為何你的績效考核最讓人頭疼而又最不易推行？
為什么別人屢試不爽的方法到了自己這里卻不靈光？
沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業的一切活動都是為了該企業的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界優秀企業，都把績效管理作為企業回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業才能做大做強！企業生存的關鍵是要有良好的效益，員工發展的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是管理業績。對于中國的企業來說，如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，發揮員工的才華，代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨的最大挑戰。