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現代企業制度及公司治理實務培訓大綱
隨著國際化經營和資本國際化運作的跑馬圈地,企業也面臨著收購和被收購的危險,其兼并浪潮越演越烈。作為決策和控制中心的董事會和監事會在企業發展進程中實施的公司治理措施就顯得尤為重要。
為了對公司治理狀況進行全方位、多視角的分析研究,探討如何在企業內部建立權責明確、監督與激勵機制完善、相互制衡且決策科學的組織結構與制度安排,以及一切從實戰出發的硬道理,來有效解決董事會、監事會運作效率不高和內部人員控制等問題,實現公司價值最大化,維護廣大股東的切身利益。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
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適合人群
董事會、監事會成員及其他企業高層管理者
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