1.什么是高績效團隊？
2.高績效團隊怎么來？
3.哪些因素引起了團隊低效？
4.人心人性是高效團隊建設的基礎。

1.九型人格測試
2.1-9型,九種人格的詳細講解
3.不同性格的內在外在特征
4.不同性格的注意力焦點和溝通模式
5.不同性格的行為模式與影響效率的因素

1.不同人格特質在目標管理中的關注重點和偏差
2.不同性格的人如何有效激勵
3.練習：管理強項和弱項的深刻認識
按同一性格分組，強化對每種性格強項弱項的清晰認識
4.團隊成員個性識別與搭配
1）每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
2）確認搭配與任務的一致性
5.不同性格之間的效率沖突
高績效團隊應怎樣高效溝通
6.配合出奇跡
1）承認團隊現狀，如何展開學習與配合
2）最充分配合后會創造什么樣的結果
7.學習進步：高績效團隊的主導性格是哪幾種？
每種性格應如何以高績效為目標進行學習。