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    汽車研發流程

    汽車研發流程

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    客戶價值:1、對規范的汽車研發流程,以及流程背后的思想和理念有一個系統性的了解
    2、為企業進行汽車研發流程的梳理、制定提供了一個極具參考價值的藍本
    3、提升對一個汽車研發項目計劃或流程的分析、解讀能力
    4、對如何計劃自己負責的工作來配合汽車研發項目有全面的概念
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    1、對規范的汽車研發流程,以及流程背后的思想和理念有一個系統性的了解
    2、為企業進行汽車研發流程的梳理、制定提供了一個極具參考價值的藍本
    3、提升對一個汽車研發項目計劃或流程的分析、解讀能力
    4、對如何計劃自己負責的工作來配合汽車研發項目有全面的概念

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    客戶困惑 在線咨詢

    汽車的研發是一項復雜工程,一個車型的研發與推出需要涉及到公司幾乎所有的部門,需要投入幾百甚至上千人在3-4年左右時間里的持續工作,目前國內大部分企業缺乏一套科學規范的產品研發流程體系,而國外優秀汽車企業無論是在概念的論證,還是在質量的控制以及開發成本的管理方面,都通過合理的新產品研發流程和管理方法進行規范,而且持續改善。
    隨著中國汽車市場的快速發展,近年來中國汽車企業用于汽車研發投入規模逐步擴大,研發費用規模總量極為可觀,除少數企業外,研發投入收益卻相當不理想。由于研發周期長、復雜度高、以及研發管理透明度差,目前研發的投入與效益問題成為了多數汽車企業的管理難點。

    課程大綱 在線咨詢
    一.汽車研發流程概述

    1.汽車研發項目及研發流程的概念
    2.探討汽車研發流程的意義和價值
    3.汽車研發項目的任務及目標
    4.汽車研發項目的階段分析
    5.汽車研發流程的所包含的相關工作
    6.汽車研發流程的總體框架

    二.項目策劃

    1.汽車研發項目的設想誕生
    2.企業產品型譜規劃的幾個原則
    3.汽車車型平臺及設計架構
    4.如何進行項目策劃及立項

    三.早期開發

    1.車型平臺架構與項目新車型概念設計的關系
    2.整車級技術要求參數如何定義
    3.開發范圍及深度如何進一步細化
    4.車型配置如何細化定義
    5.產品成本預算如何細化到一級零部件
    6.概念階段的研發交付物

    四.詳細工程設計開發

    1.研發過程的幾個重要理念簡介
    2.汽車研發流程對敏捷度的平衡解決方案探討
    3.設計分析、驗證計劃的制定策略
    4.實車設計驗證的階段、驗證目標及對樣件的狀態要求
    5.數字虛擬設計評審與設計發布的配合關系及階段式過程
    6.子系統設計數據發布的批次順序
    7.設計數據的成熟度等級及階段性發布過程

    五.造型設計

    1.造型方案篩選過程
    2.造型設計如何與工程開發同步結合
    3.造型逐步凍結發布的階段式過程和關鍵里程碑

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    適合人群

    汽車廠商的研發項目相關人員,包括:
    新車型研發項目的管理人員,如平臺項目總監、車型項目經理;
    新車型研發流程的編寫制定人員,項目管理辦公室(PMO)經理及成員;
    產品開發部/研發管理部/技術開發部/項目管理部部長和項目負責人;
    承擔研發項目工作的室主任、項目骨干等;

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