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    4S店的持續發展之道

    4S店的持續發展之道

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    客戶價值:1、影響汽車4S店的外部因素和內部因素
    2、從戰略上考慮如何規劃4S店的持續發展政策
    3、如何推進國際化4S店運作
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    1、影響汽車4S店的外部因素和內部因素
    2、從戰略上考慮如何規劃4S店的持續發展政策
    3、如何推進國際化4S店運作

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    客戶困惑 在線咨詢

    4S店一般采取一個品牌在一個地區分布一個或相對等距離的幾個專賣店,按照生產廠的統一店內外設計要求建造,投資大都上千萬.由于4S店與汽車廠家共同組成汽車品牌聯盟,代表汽車品牌文化,體現品牌價值,維持品牌忠誠度,為消費者提供專業的服務,所以在近幾年來,4S店幾乎遍布于全國各大城市。
    所謂4S店,是指集整車銷售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(service)、信息反饋(survey)四位為一體的汽車銷售模式。1998年上海通用、廣州本田等最先把4S店模式引入我國.

    課程大綱 在線咨詢
    一、如何運作汽車4S店

    1.4S模式來源與現狀簡述
    2.整車銷售管理與運作
    3.維修服務管理與運作
    4.配件供應管理與運作
    5.信息反饋管理與運作

    二、影響汽車4S店的外部因素和內部因素

    1.影響汽車4S店的外部因素
    2.影響汽車4S店的內部因素

    三、目前汽車面臨哪些市場機遇和挑戰

    1.市場機遇
    2.市場挑戰

    四、從戰略上考慮如何規劃4S店的持續發展政策

    1.目前汽車4S店的問題分析
    2.影響4S店持續發展的九大障礙
    3.4S店持續發展的“三步走”戰略

    五、如何推進國際化4S店運作

    1.未來市場的全球化趨勢
    2.汽車4S店國際化的不利因素
    3.汽車4S店國際化的有利條件
    4.汽車4S店國際化運作的要領和原則
    5.汽車4S店國際化運作的推進方法
    6.汽車4S店國際化運作模式

    六、跨國運作4S店注意哪些問題

    1.品牌國際化的問題
    2.巨大的文化鴻溝
    3.國際化人才匱乏問題
    4.營銷的本土化問題
    5.優勢與創新問題
    7.聯盟與合作問題
    8.渠道的建設問題
    9.售后服務體系問題

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