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    績效考核與管理培訓

    績效考核與管理培訓

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    客戶價值:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;
    2、理解績效管理的本質,掌握影響績效的因素;
    3、熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取。
    4、發展員工素質,提高部門績效,打造優秀企業。
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    1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;
    2、理解績效管理的本質,掌握影響績效的因素;
    3、熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取。
    4、發展員工素質,提高部門績效,打造優秀企業。

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    客戶困惑 在線咨詢

    員工績效的提升到底靠什么?
    績效管理是不是就等于績效考核?
    為什么那么多企業目標卻形同虛設?
    為什么那么多人頭腦聰明卻績效平平?
    為何你的績效考核最復雜而又最不易見效?
    為何你的績效考核最讓人頭疼而又最不易推行?
    為什么別人屢試不爽的方法到了自己這里卻不靈光?
    沒有考核,就沒有管理!管理大師德魯克說:企業的一切活動都是為了該企業的績效提升!任何能夠保持長久生命力的世界優秀企業,都把績效管理作為企業回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業才能做大做強!

    課程大綱 在線咨詢
    概述

    什么是績效考核?

    績效管理

    績效管理有哪些方式方法?

    績效管理有哪些實施步驟?

    怎樣制定或完善績效管理制度?

    KPI系統

    如何制定可操作的KPI?

    KPI操作中的幾個基本問題

    什么是目標與指標?

    績效管理的科學與藝術

    如何建立以績效為核心的組織管理系統?

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    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    適合人群

    績效考核專員;單位高層薪酬決策人;人力資源經理;薪酬專員;勞動關系主管;工會干部等

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