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    非上市公司的公司治理

    非上市公司的公司治理

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    客戶價值:1、全面了解董事、專職外部董事、職工董事、董事會秘書、監事及其他高管人員的任職資格和選聘程序;
    2、全面了解董事、專職外部董事、職工董事的義務;
    3、全面了解專職外部董事、職工董事、董事會秘書的職責,監事的權利和義務;
    4、全面了解股東會(股東大會)、董事會及監事會的構成、職責、議事規則;
    5、全面了解控股股東、董事、監事及高級管理人員與公司的關系處理;
    6、全面了解“新三會”與“老三會”的協調處理方法;
    7、全面了解董事、監事、經理的績效評價與約束機制;
    8、全面了解公司與利益相關者的關系處理;
    9、全面了解公司治理的風險防范方法;
    10、全面了解分公司模擬法人治理結構和模擬法人運作;
    11、通過案例分析和問題研討加深學員對公司治理結構的理解。
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    客戶困惑 在線咨詢

    國家國資國企改革綱領性方案——《深化國有企業改革的指導意見》與《關于完善公有制實現形式的指導意見》預計將由中央深改小組在2015年上半年頒發。十八屆三中全會決議對國資改革提出混合所有制和國企分類管理、分類改革,從管資產到管資本,進一步完善現代企業制度,建立一個市場說了算、資本說了算、董事會說了算的機制,從而讓國企成為真正的市場主體、真正意義上的經濟組織,因此,建立一個規范、高效的“三會一層”法人治理結構就尤為重要。
    2014年3月1日新修訂的《公司法》在有限責任公司、股份有限公司的設立、股東出資方面都作了一些調整,作為公司高管,你是否想知曉以下問題:
    1、什么是公司治理?什么是公司治理結構?
    2、企業需要完善公司治理方面的哪些文件?
    3、如何保護投資者,特別是中小投資者的權利?
    4、董事、監事及高級管理人員的任職資格、選聘程序、義務、以及職業道德規范是怎樣的?
    5、專職外部董事的任職資格是什么?專職外部董事的職責包括哪些內容?
    6、職工董事的任職資格是什么?職工董事的職責包括哪些內容?
    7、股東會(股東大會)職責、董事會職責、監事會職責各包括哪些內容?
    8、股東會(股東大會)議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則是怎樣的?“新三會”與“老三會”如何協調?
    9、控股股東、董事、監事及高級管理人員如何處理與公司的關系?公司如何處理與利益相關者的關系?
    10、如何防范公司治理風險?什么是模擬法人治理結構?模擬法人如何運作?

    課程大綱 在線咨詢
    第一單元 公司治理介紹

    第二單元 股東與股東會(股東大會)

    第三單元 控股股東及高管人員行為規范

    第四單元 董事與董事會

    第五單元 監事與監事會

    第六單元 績效評價與激勵約束機制

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    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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