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精益生產管理
客戶價值:1、讓學員學會如何提升一次做對的質量,降低制造成本;
2、讓學員知道企業自主管理的最高形態“自動自發、自主自治”;
3、讓學員掌握推行精益生產管理的最實戰管理模式——TPM管理的核心和精髓;
4、使企業的設備維護成本成為同行業中最低的,效率最高的,從而實現企業的低成本生產;
5、讓學員明白企業的利潤如何挖掘,如何選擇精益生產管理模式,以適合自己企業的經營模式;
6、讓學員更多的了解精益生產管理模式:TPM、價值分析、單元化生產、JIT、SEMD、防錯法等;
7、讓學員掌握精益生產的精髓,如何通過精益生產來降低成本,提高業績,打造企業的行業競爭力。
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1、讓學員學會如何提升一次做對的質量,降低制造成本;
2、讓學員知道企業自主管理的最高形態“自動自發、自主自治”;
3、讓學員掌握推行精益生產管理的最實戰管理模式——TPM管理的核心和精髓;
4、使企業的設備維護成本成為同行業中最低的,效率最高的,從而實現企業的低成本生產;
5、讓學員明白企業的利潤如何挖掘,如何選擇精益生產管理模式,以適合自己企業的經營模式;
6、讓學員更多的了解精益生產管理模式:TPM、價值分析、單元化生產、JIT、SEMD、防錯法等;
7、讓學員掌握精益生產的精髓,如何通過精益生產來降低成本,提高業績,打造企業的行業競爭力。
目前你的企業以下現象是否嚴重:
(1)盈利能力差 ,利潤薄如牛紙;
(2)生產環境混亂,場地嚴重不足;
(3)有訂單做不出,經常延誤交期 ;
(4)每天各類問題頻出,部門責任推諉;
(5)主管、主任等中層管理水平一直上不去;
(6)生產品質問題頻出,影響交貨 ,客戶抱怨;
(7)材料、半成品、在制品過多,資金占壓嚴重;
(8)招工相關困難,用工費用高,用工數量多,作業效率低下。
國際市場疲軟,國內經濟放緩,市場競爭更加激烈,很多企業都進入微利時代。企業降低成本刻不容緩!
2013年11月12日中國共產黨十八屆三中全會審議通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》。對《決定》中全面深化改革的強勢闡釋,媒體紛紛貼上“中國改革2.0”、“改革風暴”、“中國重啟”、“發展關節點”等定義標簽。中國企業產業結構如何調整?如何轉型升級?成了企業迫在眉睫的問題。
粗放的管理模式已經成為企業發展的絆腳石,粗放式管理和經驗管理已經被科學管理和標準化管理所取代,精細化管理成了企業未來競爭的優勢。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
企業PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等
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466410479
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