企業為何要進行多元化?
企業應該進入新的市場嗎?
進入新領域時應注意哪些問題?
進入21世紀,企業管理者深深感到各種壓力撲面而來,無論是輝煌的公司,還是那些默默耕耘的“隱形冠軍”,越來越多的管理者感到競爭環境越來越復雜,對多數企業來說,以前成功的“秘訣”似乎一夜醒來不僅難以推動企業繼續前進,反而成為企業發展的障礙!企業發展需要新的動力……
多元化還是專業化?這是每一個企業長大之路上必須做出選擇的岔路口。盡管韋爾奇在GE把多元化的魔力發揮到了極致,但諸多中國企業的多元化發展卻命途多舛,乃至有人驚呼:多元化在中國水土不服。企業的多元化經營本身并沒有錯,錯在企業經營者對多元化戰略的理解和執行上。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
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掌門
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思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
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企業戰略管理者及直線經理人
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