1、管理的概念、本質與職能
計劃、組織與控制
2、領導的概念、本質與職能
決策、溝通、協調與激勵

1、領導藝術內涵的演繹
2、領導管理的基本原則
3、領導工作過程
（1）領導要讓員工滿意
（2）優秀領導者的綜合素質
（3）領導方法和領導藝術體現領導力

1、激發生命潛能
2、突破思維界限，構建商業模式
3、脫胎換骨成“真人”
4、經營人才
5、勇于變革

1、領導者“協同”領導力
2、領導者“成就”領導力
3、領導者“服務”領導力
4、領導者“個人”領導力
5、領導者“管理”領導力
6、領導者“團隊”領導力
7、領導者“認知”領導力

1、蓋子法則
　 2、影響力法則
3、過程法則
　 4、導航法則
5、增值法則
　 6、根基法則
7、尊重法則
8、直覺法則
9、吸引力法則
　 10、親和力法則

1、整合3個相互關聯的行為控制階段
2、行為控制第1階段：形成認識
3、行動超越第2階段：做出承諾
4、行動超越第3階段：付諸實踐
5、輔導他人的藝術