如何掌握從戰略到執行的實施工具？
如何在實戰中提升公司戰略制定的正確性和有效性？
如何在實戰中快速提高經營團隊的的財務分析能力？
如何在實戰中感悟中高層管理者必備的管理能力？
如何全面提高中高層管理人員的運營管理水平？
沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。這種方法同樣適合企業對中、高層管理人員進行培養和鍛煉！沙盤模擬培訓是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業3年的榮辱成敗過程中提高戰略管理能力，感悟經營決策真諦。每一年度經營結束后，同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。