汽車營銷執行評估以市場營銷管理、業務流程再造、組織行為學等理論為基礎，以企業營銷實戰為出發點．就如何提高企業營銷執行力，從營銷組織設計、關鍵業務流程、營銷信息系統、領導力四個方面解決汽車營銷執行力不足的問題。
當不同企業采用相同或相似的策略，效果卻大相徑庭時，很大的可能是營銷組織的執行能力存在差異！汽車營銷執行已經了解了如何進行市場分析和制定營銷計劃時，行業之間最重要的差別就在于誰能把營銷計劃執行得更到位。營銷執行力已經成為中國企業特別是汽車行業營銷成敗的關鍵。