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    MTP中層管理才能發展

    MTP中層管理才能發展

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、加強中層干部的執行能力;
    2、清楚認知中層管理者的角色定位;
    3、上下溝通、上傳下達的溝通素質與技巧;
    4、掌握中層干部的綜合素質及領導藝術的修煉。
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    1、加強中層干部的執行能力;
    2、清楚認知中層管理者的角色定位;
    3、上下溝通、上傳下達的溝通素質與技巧;
    4、掌握中層干部的綜合素質及領導藝術的修煉。

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    客戶困惑 在線咨詢

    為什么企業中基層管理團隊的執行力還有待提升?
    為什么企業的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責?
    為什么企業的技術或業務骨干很難快速成為優秀的管理者?
    為什么企業中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?
    為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!
    為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!
    為什么有些中基層管理人員有心無力,很難把部門帶到理想狀態?
    為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協調上存在問題?
    為幫助更多企業快速發展,美國管理研究機構與當時全球企業前10強的跨國公司企業管理人員合作,研發出一套適用性、適宜性、高效性較強的管理技能訓練課程。MTP的每項內容都是精華的實戰性管理和領導技能,去除了乏味的理論說教。因此,MTP在日本、臺灣及世界各地得到廣泛認可。MTP先后10次改版,日臻完善,成為當今世界管理經典訓練計劃之一。

    課程大綱 在線咨詢
    一、中層轉型四步走!

    認知轉型、心態轉變、習慣轉變、人際轉型

    二、中層經理五大致命傷

    拒絕承擔責任、不能真正了解老總、不會調動下屬的積極性、不能深入了解公司的文化、沒在核心業務上開展工作

    三、良好的心理素質

    健康的心理承受力、過人的自我控制力、堅定的個人意志力、獨特的工作開拓力、果斷的領導決策力、勇敢的責任擔當力

    四、中層5E領導力

    想象envision、參與engage、動員energize、授權enable、執行execute

    五、中層“新八商”

    德商(MQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、逆商(AQ)、膽商(DQ)、財商(FQ)、心商(MQ)、健商(HQ)

    六、中層領導應具備的五大能力

    關系運籌的能力、運權行政的能力、上通下達的能力、管人用人的能力、謀求晉升的能力

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    選擇交廣的十大理由 在線咨詢

    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    適合人群

    企業CEO/總經理、中層管理干部、骨干員工、儲干

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