風險防范、管理與內控體系建設培訓課程_風險防范、管理與內控體系建設培訓-北京交廣培訓

風險防范、管理與內控體系建設

客戶價值：1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論
2、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法
3、提升管理層對內部控制自我評估的能力
4、明確如何建立適合企業自身情況的內部控制系統 [更多]

1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論
2、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法
3、提升管理層對內部控制自我評估的能力
4、明確如何建立適合企業自身情況的內部控制系統

客戶困惑在線咨詢

千里之堤，潰于蟻穴。一招棋錯，滿盤皆輸。一語道破內控結構的薄弱環節，快速診斷企業內控難點，成功抵御內外風險，掀起高效執行的內控“風暴”，讓內控制度不再“印在紙上、掛在墻上”！穩：化繁為簡，打造內控流程；準：一針見血，直指內控風險；狠：切中要害，揭示內控缺陷。
隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇，企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續穩定的發展，做到基業長青。

課程大綱在線咨詢

對內部控制相關理論的全面介紹

1、什么是真正的“內部”
2、什么是真正的“控制”
3、什么是COSO
4、COSO的內部控制整合框架
5、內部控制的核心理念

控制環境

1、何為控制環境
2、控制環境-內部控制的基礎
3、如何建立良好的控制環境

內部控制的實質-風險管理

1、風險地圖及矩陣
2、有哪些風險識別的方法
3、針對風險應采用哪些風險對策
4、風險管理——使企業獲得競爭優勢的法寶

內部控制活動

1、內部控制活動
2、常見的內部控制活動
3、如何做到職責分離
4、IT總體控制
5、預防性控制和檢查性控制

職業舞弊與內控

1、什么樣的人才會舞弊
2、職業舞弊理論——GONE、ACFE等
3、職業舞弊對企業造成的危害
4、如何看待職業舞弊與內部控制

內控的建立和執行