1、你的員工到底需要如何的團隊激勵？
2、如何改變團隊成員消極負面的心理？
3、團隊中為什么沒有激情，沒有士氣？
4、如何打造積極的團隊倍增公司績效？
5、如何建立積極的信念打造無敵團隊？
6、如何建立積極的心態消除現存陋習？
改變自己、改變心態，才能改變自己生活軌跡！
升級自己、升級人生、擁有你想要的生活質量！
十個失敗的領導者，九個不懂得激勵下屬。十個失敗的企業，九個忽視激勵員工。激勵，是管理界永恒的課題。從傳統的論功行賞，到現代的目標激勵；從中國式的“榜樣就是力量”，到西方式的雙因素理論分析。今天，我們到底需要什么樣的激勵？給現金，給股權，給榮譽，給晉升……到底什么才是員工真正想要的？
面對個性化越來越鮮明的80后、90后員工，延長工作時間，增加任務量等粗放的管理方式已經過時，精明的管理者知道，員工總會想辦法偷懶，即使實行計件工資制也無法使他們拼命工作。管理者沒有精力時時刻刻盯緊所有人。那么怎樣才能管理好團隊，讓部門的業績突飛猛進呢？